需求拆解与产品定位

对接业务（如游戏、教育、工业）或用户需求，明确 VR 产品的核心目标（如 “沉浸式技能培训”“多人协同虚拟办公”）。

定位产品形态，确定核心功能（如交互方式、场景范围、用户角色），输出产品需求文档（PRD）与核心场景故事板。

交互设计：解决 “怎么用” 的核心问题

设计 VR 专属交互逻辑，比如通过手柄按键、手势识别、头部追踪实现操作（如抓取物体、移动视角、切换场景）。

规避 VR 交互痛点，比如防止用户眩晕（优化移动速度、视角切换逻辑），确保操作直观、无学习成本。

场景与视觉设计：打造 “沉浸感”

协同 3D 建模师、美术团队，确定虚拟场景的风格（如写实工业风、卡通幻想风）、空间布局（如培训教室的设备摆放、游戏地图的路径设计）。

把控视觉细节，比如界面 UI（虚拟菜单、提示图标）的摆放位置（避免遮挡视野）、色彩搭配（符合场景氛围且不刺眼）。

原型测试与迭代优化

用 Figma、SketchUp 或 VR 原型工具（如 Adobe Aero）制作交互原型，组织用户测试。

收集反馈，优化交互流畅度、场景沉浸感与用户体验，解决测试中发现的眩晕、操作繁琐等问题。

跨团队协同与落地交付

对接开发团队（VR 工程师、Unity/Unreal 开发者），明确技术实现边界，确保设计方案可落地。

跟进开发进度，参与产品上线前的验收，保障最终产品与设计初衷一致。